Cum de a scrie un plan de afaceri de formare a câinilor

Atunci când începeți o nouă activitate de formare a câinilor, este important să nu treceți cu vederea aspectele practice implicate. Este nevoie de mai mult decât cunoașterea instruirii prin clicker și a iubirii câinilor. A fi formator câine certificat

Crearea unui plan de afaceri pentru formarea câinilor este mult mai mult decât o simplă prezentare a cifrelor pentru investitori sau pentru bancă. Dezvoltarea unui plan de afaceri vă va face să vă plimbați prin tot ceea ce veți avea nevoie pentru a vă începe locul de antrenament pentru câini, să vă ajutați să vă dați seama de potențialul afacerii dvs. în zona în care vă aflați și în cele din urmă vă dau un plan de urmat pentru a vă asigura că afacerea dvs. este un succes.

În mod similar, dacă nu vă începeți singur afacerea, având un plan de afaceri solid pentru formarea câinilor, veți garanta că dvs. și partenerul dvs. sau partenerii sunteți pe aceeași pagină. Și, bineînțeles, un plan de afaceri puternic vă va ajuta să ridicați banii de care aveți nevoie pentru a vă începe afacerea. De fapt, potrivit lui Inc., un studiu realizat în octombrie 2007 de către Babson College a constatat că ...

"... start-up-uri cu un plan de afaceri a crescut de peste două ori mai mult de capital ca cei care nu au avut unul în primele 12 luni."

Dacă nu sunteți sigur dacă sunteți sau nu sunteți interesat (ă) de începerea unei afaceri de formare a câinilor sau dacă aveți nevoie de mai multe informații, consultați coloana din săptămâna trecută Cum să începeți o afacere de formare a câinilor pentru informații despre ceea ce trebuie să faceți pentru a vă asigura că afacerea dvs. are succes. Veți afla ce spațiu veți avea nevoie, cum să aflați despre concurența dvs. și ce alte documente vor fi necesare pentru a vă reuni împreună cu un plan de afaceri pentru formarea câinilor.

Cum de a scrie un plan de formare a unui câine de afaceri: Defalcarea planului

Rezumat

Cea mai importantă secțiune a unui plan de afaceri este Rezumatul Executiv, deoarece acesta este primul lucru pe care investitorul îl vede. Ce vrei, ce te-a pregătit pentru asta și de ce ai nevoie? Această viziune reprezintă baza planului dvs. de afaceri. Viziunea dvs. se poate schimba în timp ce vă deplasați înainte, dar aceste obiective vă vor ajuta să începeți.

Rezumatul va cuprinde

• Misiune: Explicați-vă ce înseamnă afacerea dvs. SCURT. Această secțiune ar trebui să fie doar câteva propoziții, nu mai mult de un paragraf, lung.
• Conceptul de afaceri: Descrieți afacerea dvs. și piața pe care o va servi. Trebuie să precizați exact ce servicii veți oferi, cine este piața dvs. și de ce afacerea dvs. va avea un avantaj competitiv față de alte întreprinderi de formare a câinilor din zonă.
• Caracteristici financiare: Iată în care veți evidenția punctele financiare importante ale afacerii, care vor include vânzările (dacă aveți de gând să efectuați orice produse pentru câini, produse de pregătire, produse de îngrijire etc.), profiturile, fluxul de numerar și rentabilitatea investiției.
• Cerințe financiare: În mod clar, menționați capitala pe care o veți avea nevoie pentru a începe afacerea și pentru a vă extinde, dacă alegeți în viitor. Ar trebui să detaliați modul în care va fi utilizat capitalul. Dacă primiți un împrumut bazat pe securitate în loc de capital, ar trebui să specificați aici sursa de garanție.
• Planuri de viitor: Unde doriți să vă luați afacerea în viitor? Doriți să vă extindeți? Doriți să vă francizați afacerea? Credeți că veți fi interesați să-l transformați într-un lanț?

Rezumatul executiv ar trebui să evidențieze punctele forte ale planului dvs. general și, deși este primul lucru care trebuie văzut, ar trebui să fie ultima secțiune pe care o scrieți. Va fi mult mai ușor să scrieți această parte a planului de afaceri odată ce ați făcut toate cercetările dvs. și ați dat seama de toate celelalte piese ale puzzle-ului.

Bacsis: Faceți-le ușor cititorului să vă realizeze rapid nevoile și capacitățile. Nu pierdeți cuvintele. Faceți această secțiune cât mai clară și mai concisă. Veți intra în detalii în alte secțiuni ale planului dvs. de afaceri.

Prezentarea generală a companiei

Prezentarea generală a companiei este, în principiu, declarația de misiune pentru organizarea antrenamentului pentru câini. Încercați să faceți această secțiune scurtă și punctuală. Ar trebui să fie cea mai scurtă secțiune a planului dvs. de formare pentru câini, dar este, de asemenea, unul dintre cele mai importante. Aceasta este ocazia dvs. să vă prezentați pe dvs. și afacerea dvs. altora și doriți să vă asigurați că vă veți da cel mai bun picior înainte.

LEGATE DE: 10 Cel mai bun produs de câine pentru rezolvarea problemelor de comportament

Imaginați-vă că oamenii care vă citesc planul de afaceri nu au nicio idee despre cine sunteți sau ce câine de formare afaceri este. Ce trebuie să-și amintească despre tine și despre afacerea ta specială de formare a câinilor?

De asemenea, trebuie să includeți detalii despre echipa de management (dacă există mai mulți oameni decât dvs.), structura juridică și detaliile de proprietate ale companiei, precum și locația și o scurtă descriere a locației pe care ați ales-o.

Analiza concurenței

Este absolut vital să cercetați și să aflați tot ce puteți despre competiția dumneavoastră. Aceasta poate fi cea mai dificilă parte a elaborării planului de afaceri pentru formarea câinilor. Cu siguranta trebuie sa va faceti cercetarile pentru aceasta sectiune pentru a va face cat mai bine posibil.

Partea cea mai ușoară este imaginarea care sunt concurenții dvs.. Sînt șanse să fugi a pregătirea locală a câinilor de afaceri, și de a afla cine este concurența dvs. ar putea fi la fel de simplu ca de conducere în jurul orașului, deschiderea unei cărți de telefon, sau de a face o căutare rapidă pe internet.

În funcție de locația dvs., puteți avea și concurenți non-locali. Gândiți-vă cât de departe clienții ar fi dispuși să călătorească pentru a ajunge la afacerea dvs. Există alți concurenți în orașele sau orașele din jur?

Când descoperiți cine este concurența dvs., trebuie să efectuați o analiză competitivă. Pentru a face acest lucru va trebui să știți:

• Ce piețe servesc concurenții dvs.?
• Ce beneficii oferă?
• Ce aduce clienții în afacerea lor?
• Cum se remarcă concurența?
• Atât cât puteți afla despre serviciile, prețurile, marketingul și serviciile promoționale

Puteți să adunați aceste informații de pe internet sau să sunați la telefon și să adresați întrebări. Puteți, de asemenea, să vă opriți în instituție și să adresați întrebări, să discutați cu alți clienți și să vedeți ce se întâmplă în cadrul stației de instruire din prima mana.

Analiză financiară

Următorul pas în elaborarea unui plan de afaceri pentru formarea câinilor este finalizarea analizei dvs. financiare. Este într-adevăr doar o estimare informată despre ceea ce arată viitorul dvs. financiar. Cu alte cuvinte, este o proiecție a cheltuielilor viitoare și a câștigurilor. Desigur, nu există nici o modalitate de a ști ce vor fi rezultatele efective și, în realitate, ceea ce proiectați nu poate fi ceea ce faceți.

LEGATE DE: 9 cele mai bune dispozitive de câine de tehnologie proprietarii de animale iubesc

Este înțelept să exagerați capitalul deoarece întreprinzătorii au o tendință naturală de a prognoza o creștere mai rapidă a veniturilor decât ceea ce este realist. Nu trebuie să vă faceți griji peste detaliile minute și cifrele exacte. Este mai mult sau mai puțin o imagine largă a proiecțiilor financiare pe care le așteptați pentru viitorul dvs. câine de formare Afaceri.

Fișa dvs. financiară ar trebui să includă patru declarații separate:

1. Bilanț: Acestea ar trebui să includă finanțele dvs. de afaceri asumate și anticipate, inclusiv active, datorii și capitaluri proprii.
2. Situația fluxurilor de trezorerie: Aceasta este o imagine de ansamblu a numerarului pe care îl anticipați că va veni în afacerea dvs., pe baza venitului pe care îl prognoți minus cheltuielile anticipate de numerar pentru conducerea afacerii.
3. Raport de profit și pierdere: Contul dvs. de venit include de obicei un sfert sau un an întreg. Ea scade costurile afacerii de la venituri pe perioada specificată.
4. Break Even Declarație: Acest lucru arată când costul operării afacerii va fi acoperit integral de veniturile companiilor.

Chiar dacă aceasta va fi una dintre cele mai dificile aspecte ale planului dvs. de afaceri, va fi, de asemenea, probabil ceea ce face sau vă întrerupe decizia investitorilor de a vă sprijini.

Bacsis: Poate doriți să obțineți ajutorul unui profesionist financiar pentru această secțiune.

Plan de marketing

Când începeți o afacere nouă, trebuie să veniți cu o strategie de marketing. Identificați-vă clientul demografic și gândiți-vă la lucrurile care le-ar atrage la a câine de formare Afaceri. Încercați să veniți cu o calitate unică care vă stabilește afacerea în afară de alte locuri similare.

Va trebui să creați o imagine unică pentru cărțile dvs. de vizită, broșuri, cărți poștale și site-ul Web. Dacă aveți suficienți bani în fondul dvs. de pornire, vă recomandăm să angajați un expert pentru aceste sarcini.

Este util să aveți o broșură sau un fluturaș care să descrie serviciile și costurile dvs. și să răspundă la alte întrebări pe care le pot avea noii clienți. Toate broșurile și pliantele trebuie să includă numele, logo-ul, numărul de telefon și adresa site-ului.

LEGATE DE: 10 sfaturi utile de formare a ciobanescului german

În funcție de bugetul dvs., există multe modalități diferite de a vă comercializa afacerea și trebuie să vă planificați strategia de marketing în acest sens. Anunțurile de televiziune și anunțurile radio reprezintă o modalitate excelentă de a vă promova afacerea, dar sunt, de asemenea, foarte costisitoare. Opțiuni mai ieftine cum ar fi predarea fluturașilor, trecerea cărților de vizită la magazinele locale de animale de companie și chiar găzduirea unei case deschise la sediul dvs. pot fi opțiuni mai fezabile.

Având un site web pentru afacerea dvs. este esențial în această epocă a tehnologiei. Site-ul dvs. poate:

• Urmăriți datele pertinente
• Oferiți informații despre dvs. Servicii
• Permiteți clienților să se înscrie pentru buletine informative
• furniza sfaturi utile pentru proprietarii câinilor
• Oferiți descrieri de clasă, timpi și locații
• Oferiți clienților posibilitatea de a vă înscrie pentru cursuri

Planul de operațiuni

Planul dvs. de operațiuni va explica operațiunile zilnice de funcționare a afacerii dvs. și este o parte foarte importantă a planului dvs. de formare pentru câini. Veți dori să includeți următoarele în planul de operațiuni:

• Furnizori: Cine vă va oferi toate echipamente de instruire că veți avea nevoie de câini?
• Facilităţi: Unde antrenezi câini? Într-o instalație, casa ta sau casa clientului?
• Personal: Câți personal vă va cere pentru operațiunile zilnice? Cum ar arata sarcinile lor?
• echipament: Ce instrumente și tehnologii aveți nevoie pentru a fi în funcțiune?
• Relații Clienți: Cum veți rezolva plângerile clienților, rambursările și alte solicitări care vor face parte din afacerea dvs. zilnică?

Relațiile cu clienții

Atunci când se ocupă cu clienții, profesionalismul este extrem de important. Urmăriți-vă cu clienții, faceți ceea ce spuneți voi și asigurați-vă că veți întoarce apelurile telefonice și e-mailurile în timp util sunt cheia pentru a obține o bună reputație și o mulțime de recomandări.

Ar trebui să profitați de această ocazie pentru a vă gândi cum doriți să fiți tratat dacă ați fi un client la un centru de pregătire pentru câini. Și țineți minte, clienții dvs. nu sunt doar proprietarii de animale de companie pentru care lucrați. Trebuie să țineți cont de felul în care vă veți ocupa de animale.

Cu cât internetul și mass-media sociale sunt la fel de populare ca și ei, ar trebui să vă gândiți să adăugați aceste forme de comunicare în politica de relații cu clienții. Sunteți dispus să comunicați cu clienții prin intermediul rețelelor sociale? Ce zici de e-mail sau de pe site-ul dvs.?

legităților

Veți fi confruntat cu o mulțime de decizii practice și juridice ca un nou proprietar de afaceri, și acestea vor diferi în funcție de statul și orașul în care locuiți. De asemenea, poate fi dificil să stați la curent pentru că există întotdeauna noi reguli și reglementări care se încadrează în stiuca.

Unele dintre problemele legale pe care doriți să le abordați în planul dvs. de afaceri includ:

• Veți avea nevoie de o licență de afaceri?
• Aveți de gând să încorporați, să aveți un partener sau sunteți un proprietar unic?
• Un cont de impozit pe vânzări?
• Veți oferi doar o pregătire pentru câini sau veți fi care transportă produse de asemenea?
• Ar trebui să cumpărați asigurare?
• Ar trebui să aveți obligații de rambursare a obligațiilor pentru semnarea de către clienți?
• Veți face clienții să semneze un contract?

Formarea câinilor poate deveni o afacere serioasă de afaceri cu un venit înfloritor, dar pentru a vă alătura celorlalți formatori de câini care lucrează pe cont propriu, trebuie să vă faceți temele. Discutați cu alți proprietari de afaceri mici sau mai bine, cei din industria de animale de companie, pentru a vedea ce funcționează și ce nu. Citiți tot ce puteți despre formarea câinilor și concentrați-vă asupra realizării unui mediu fericit între viziunea dvs. și ce vă puteți aștepta realist.